業務監査

概要

病院は、右肩あがりの収益のなかで、無駄なコストを内包したまま経営をしていても特に問題は発生しませんでした。しかし、医療環境が悪化した現状では、無駄なコストを排除しなければ経営を継続することができません。
無駄なコストを削減するためには、どこに無駄なコストがあるのかを発見しなければなりません。無駄なコストを削減するため方法を検討することが必要です。まずは経営の不効率がどこにあるのかについて発見するための業務監査を行わなければなりません。
なお、業務監査を行うためには、業務プロセスの見直しが必要となります。

目的

経営不効率を排除するために業務監査を行うことを目的としています。

手順

(1)業務監査計画立案
(2)業務監査実施
(3)問題点の発見
(4)課題の抽出
(5)解決のための計画立案
(6)組織的活動
(7)成果獲得

期間

3ヶ月