病院の「経営企画室」業務

病院の「経営企画室」業務、私達が請け負います 私たちが病院経営コンサルを開始してから15年を経過しました。60の急性期病院をはじめ、回復期、亜急性期、療養病床、精神病床をもった病院の経営支援、そして最近では複数の高専賃や特養など介護事業への...

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電気料削減

電気料削減 概要 電気量の削減は水道量の削減に告ぐ経費節減方法です。 電圧を変える方法と、自家発電する方法と2つの方法があります。 基本的には病院の場合、電圧を下げることにより消費量を減らすということについては医療機器の稼動に影響がでるとき...

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生産性向上

生産性向上 概要 生産性向上によるコスト削減を単位あたりコスト削減といいます。例えば8時間労働で10単位の仕事をしていた者が、同じ時間で20単位の仕事をした場合、単位あたりの時間は2分の1になっています。単位当りのコストは半分になっていると...

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定着率向上

定着率向上 概要 医療機関は医師や看護師の定着率、とりわけ看護師の定着率について十分な留意を払う必要があります。経験と知識を身につけることで力をつけ、他の病院に移っていくことは社会的にみれば高い効用を生むことにはなりますが、貴院にとってみれ...

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経営企画室

経営企画室-アウトソーシング 概要 経営環境が益々悪化するなかで、病院経営の舵取りが難しくなっています。理事長又は院長は医療経営全般の総指揮者として、また事務長は病院運営全般の総監督として機能するなかで、経営企画室の設置が必要となります。 ...

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人事すべて

人事すべて-アウトソーシング 概要 原価重視の時代に病院は突入しています。労働集約的な組織である病院においては、病院経営を人を中心として行うことになります。職員がモラールをあげなければなりません。 公平公正な評価を行う、すなわち、成果をあげ...

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