(18NOV26)タイムマネジメント(2)

 上司は、常に悩みのある体調が悪いスタッフを発見し、気遣い(Kindness)をもって個別の相談や適切な処置を行わなければ、彼らは思うように力を発揮できず、求める成果をあげられません。
 衝突がない(Conflict)、ルールが明確(Rule)、仕事のルールの見直し(Improvement)、技術技能がある(Skill)、気遣いがある(Kindness)これらについて各事項の頭文字をとり、私たちは上記をCRISKと呼んでいます。
 CRISKを解決したうえで、現場の業務に時間管理の考え方を導入しなければなりません。その実行なしには時間をうまくコントロールできないことが明らかだからです。