

金融ジャーナル10月号 | 201110 |
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【論文】 医療機関等取引につなげる地域別業態別ニーズを知る 【主な内容】 金融機関の役割 精査の必要性 金融機関の戦略 業態別の病院の課題やニーズ (1)DPC病床 (2)非DPC一般病床 (3)療養病床 (4)診療所 (5)介護事業 整理 |
金融ジャーナル9月号 | 201109 |
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【論文】 医療機関等の運営管理及び支援ノウハウを提供する 【主な内容】 1.経営管理の現状 (1)病院 (2)診療所 (3)介護事業 2.4つのマネジメント領域 (1)現場(部署)マネジメント (2)部門マネジメント領域 (3)業態固有マネジメント領域 (4)組織マネジメント領域 3.3つのマネジメントシステム (1)HRM(ヒューマン・リソース・マネジメント) (2)医療ツール (3)病院管理会計(モニタリング) 4.医療機関をどう判断しどう支援すればよいか |
金融ジャーナル8月号 | 201108 |
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【論文】 決算書からは分からない医療機関等の本質を見極めるテクニック 【主な内容】 1.準備 2.現場訪問 (1)外からの観察 (2)病院内の観察 (3)地域住民等からの情報収集 3.面談 (1)患者数 (2)単価 (3)医師・看護師指標 (4)介護事業 4.整理とりまとめ |
金融ジャーナル7月号 | 201107 |
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【論文】 医療・介護政策の潮流に即したヘルスケア戦略を 【主な内容】 1.日本を取り巻く環境 2.国の医療費抑制策 3.病院の存亡かける医師・看護師争奪戦 4.医療提供体制の変革 5.介護政策 6.医療・介護を脅かす要因 7.これからの医療・介護 |
金融ジャーナル2月号 | 201102 |
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【論文】 渉外マンが知っておきたいヘルスケア基礎用語 【主な内容】 1.医療保険と介護保険 2.医療機関の基本情報 3.介護サービスの基本情報 4.医療の今後の方向 5.医療・介護施設の資金ニーズ 6.良い医療(介護)施設を見分けるコツ 7.社会医療法人債等について |
金融ジャーナル11月号 | 200911 |
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【論文】 「地域医療を活性化する金融機関の役割」 【主な内容】 1.地域医療へ取り組む意味 2.医療機関の現状とこれから 3.金融機関の行うべきこと 4.具体的対応 5.単体での病院経済の困難性 6.まとめ |

2011年 9月号執筆! 何かと困る「病院人事の対症療法」 | |
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201008 | 201007 | 201006 | 201005 |
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医師が望んで勤務するような病院づくりに全員が取り組むべき | 病院経営への参画を促し危機の必要性を議論する | 病院組織の高い”文化度”が医師のやる気を引き出す | 良質なサポートが引き出す医師の働き・やる気 |

200907 No4 | 200906 No3 | 200905 No2 | 200904 No1 |
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診療圏調査へのアプローチ 開業にふさわしい場所をピンポイントで 探すことから始めよう | 開業の理念・方針の再点検 確固たるビジョンをもって自分の意思を反映したものか確認しながら準備を進めよ | 開業に適した場所探し 希望をすべて満たす 物件はない 現地を自ら歩き回れ | 診療圏調査の意味 開業にふさわしい地域かどうかを判断するためのツール |